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　　改革开放30年，我国木地板行业完成了由制造到品牌的华丽转身，目前，我国已经跻身木地板生产大国的行列，在未来的发展中，中国将面临从“世界地板大国”向“世界地板强国”转型的叁大挑战。

　　随着市场竞争加剧，地板行业将加速公司的横向并购和产业链的纵向整合。

　　第一大战役：兼并重组将是产业整合的主旋律。目前，全国有大大小小的地板公司数千家，90%以上都是区域性品牌，即使最具规模的行业领先公司，其市场的占有率也不过10%。地板产业的低品牌集中度意味着行业有足够的市场空间，潜力很大。预计未来会出现20%的品牌占领80%市场的局面，优质资源也将进一步向少数大公司大品牌集中。国外资本及上市公司的大规模进入将加速这一进程。强势公司在获得投资资本后，可以开展跑马圈地的扩张战略，组建更庞大的销售网络，增设更多生产基地，开设更多终端专卖店。同时，为了提高抗风险能力，创造新的增长点，以前只生产某一地板品类的公司将向多元化发展，这也促使公司间并购加剧。

　　第二大战役：公司将谋求向产业链上游发展。随着木材出口国环保意识的增强及对木材出口量的控制，地板行业原材料成本大幅上升，供应的不确定性也增加。集团化的公司将竭力争取对上游资源的控制力，确保公司的可持续发展。公司将通过资本运作实现森林产权购买，并将这种优势通过产业链传递至生产、市场各个环节，占据上游，发力全局。建立“林-木-板-销”产业链一体化的优势，对公司来说是不言而喻，它提高了经营的抗风险能力，并从价值链的每个环节获取利润，实现公司竞争力的有效提高。地板行业产业链的一体化整合趋势，将在地板行业中催生出既拥有品牌又掌握资源的行业巨头。

　　第叁大战役：加强技术创新和品牌建设

　　近年来，中国地板行业出口先后遭到了反倾销、337调查和雷斯法案的阻击。目前中国木地板出口主要依赖价格优势，研发和创新是行业的软肋，原创型的自主知识产权稀缺，专利权已成为我国强化木地板走向欧美发达国家市场的重大障碍。国际贸易壁垒和新的竞争法则决定了中国地板行业必须加强技术创新和品牌建设，以提升核心竞争力，同时应注意原材料采购的合法性，以规避市场风险。

　　在木地板的技术创新领域，中国林科院木材工业研究所在“十一五”、“863”、科技支撑计划、行业专项等课题的资助下，获得了3件国家发明专利和9件实用新型专利，取得了丰硕的研究成果，并在山东、浙江、江苏等地的多个公司中应用，经济效益显着。随着中国地板专利联盟的成立，未来中国地板行业必将加快从“中国制造”走向“中国创造”的步伐。